Controllerprogrammet
Sju spännande dagar som rustar dig för framtida utmaningar!
Controllerrollen är både spännande och utmanande och kräver ständig utveckling för att hantera de nya utmaningar som ställs på rollen och av samhället. För att kunna säkerställa en hög och bred kompetens inom detta nyckelområde erbjuder därför vi på KEF ett mångsidigt och utvecklande program för controllers och ekonomer under 2024.
Programmet genomförs fysiskt på plats, för att kunna diskutera frågor deltagarna emellan och för att skapa nya nätverk. Under 2024 genomför vi programmet på konferensanläggningen Stora Brännbo konferens & hotell i Sigtuna, utanför Stockholm.
Målgrupp
Programmet riktar sig i första hand till dig som arbetar som controller eller ekonom på central nivå eller förvaltningsnivå i en kommun eller region. Programmet passar även dig som arbetar som ekonom på kommunala bolag eller kommunalförbund.
Upplägg & innehåll
-
Introduktion och inramning
Vi inleder första dagen med att programmets innehåll presenteras. Vi delger våra tankar kring hur vi ska dra nytta av deltagarnas erfarenhet och kunskap.
INNEHÅLL
• Syfte, innehåll och praktiska frågor
• Presentation av föreläsare och deltagare
• Våra tankar kring hur vi på bästa sätt tar tillvara deltagarnas erfarenhet och kunskap
Framtidens controllerroll
Syftet med denna del är att ge controllern/ekonomen kunskaper om och möjlighet att reflektera kring, hur rollen ser ut, men framförallt hur den kan komma att utvecklas framöver. Dagen ger en utblick i omvärlden och vad som händer framöver och som kan vara relevant för oss. Deltagarna få ta del av KEF:s arbete med studierna ”Den framtida ekonomrollen” samt ”Den digitaliserade ekonomen”.INNEHÅLL
Framtidens roll - vad förväntas av mig och hur kan rollen komma att utvecklas framöver?
Vilka egenskaper är viktiga för framtidens controller?
Vilka möjligheter, utmaningar och trender ser vi idag och vad kan det betyda för dig och din kommun?
Möjligheter med ökad digitalisering, allt mer komplext samhälle , kunder som är mer medvetna och har ökade krav, demografiska utvecklingen etc..
Omvärldsspaning
Ledarskap
-
Vi inleder den andra dagen med ökad kunskap om kunder och andra intressenters behov, som utgångspunkt för styrning, utveckling och en effektiv verksamhet. Passet ger en övergripande förståelse kring processorientering som medel för att styra och utveckla verksamheten.
INNEHÅLL
Viktiga utgångspunkter för styrning, uppföljning och utveckling
Intressenter/värdemottagare och vikten att styra mot behov/krav
Reflektioner kring begreppet ”processorienterad verksamhetsutveckling”
Begreppet intern kontroll
Den här delen ger ökande kunskap kring begreppet intern kontroll, vilket är en förutsättning för att kunna bedriva en effektiv och säker verksamhet. Controllers är viktiga aktörer för utformning, upprätthållande och utvärdering av den interna kontrollen. Vi tar upp grunderna kring vad som avses med intern kontroll.
INNEHÅLL
COSO – Ett ramverk för intern kontroll
Ansvaret – olika försvarslinjer
Styr och kontrollmiljö, en förutsättning för god intern kontroll
Analysera och reducera risker
Uppföljning m.m.
Hur kan den interna kontrollen utvecklas?
Deltagaren får ett exemplar av boken ”hur vet vi vad som ska kontrolleras” skriven av Roland Svensson
-
Under dessa tre dagar ger vi dig som controller ytterligare kunskap i metoder som kan användas för att styra och utveckla verksamheten. Vi tar bl.a. upp olika metoder för att analysera mål, problem, förbättringsbehov, orsaker, styrkor och svagheter.
Dagarna ger även en inblick i hur databasen Kolada kan användas för att jämföra mot sig själv och andra.
De här dagarna varvar vi teori med praktiska övningar i form av gruppuppgifter. Under dagarna presenteras även den hemuppgift som deltagare förväntas arbeta med. Hemuppgiften syftar till att på hemmaplan prova på några av de metoder som vi gått igenom på kursen.
INNEHÅLL
Målstyrningens problematik:
Utgångspunkter för målstyrningen
Hur tolkar vi uppnådda mål?
Vad bör väl genomtänkta mål innehålla?
Hur ökar vi värdeskapandet i målstyrningsprocessen?
Mäta, mått för att leda verksamheten framåt. Innehåller även information om Kolada. En databas som ger som stöd för att jämföra sig med sig själv och andra.
Analys av verksamhetens styrkor och svagheter (SWOT, Gapanalys)
Analysera och beskriva problem/förbättringsbehov /nyttoeffekter och orsaker.
Exempel och diskussion avseende möjligheter med ChatGPT.
Vad menas med begreppet ”god ekonomisk hushållning”
Reflektioner och tips kring hur beslutsunderlag kan utformas.
Gästföreläsare:Annika Hellberg – Ekonom och kommundirektör i Vallentuna kommun
-
Ett coachande förhållningssätt är en informell ledarstil som vägleder andra för att se möjligheter för sig själv och för verksamheten.
Det coachande förhållningssättet ses även av många som en framgångsmetod för att skapa väl fungerande team. Det handlar bl.a om att vägleda och att hjälpa andra att se problem och möjligheter. Grunden i det coachande ledarskapet /förhållningssättet är att ställa frågor och att lyssna.
Du kommer att få en bättre förståelse för det coachande ledarskapet/förhållningsättet och de viktigaste verktygen för en effektiv kommunikation.
INNEHÅLL
Vad är ett coachande förhållningssätt
Lär dig grunderna i att lyssna och ställa frågor.
Vad kan orsaken vara till att andra inte vill medverka i ett förbättringsarbete
-
Genomgång av hemarbete
Vi inleder med att hemarbetet presenteras gruppvis. Feedback ges från kursledare och deltagare. Vad har vi lärt oss? Kan arbetet bli värdeskapande för verksamheten? Kommer ni att arbeta vidare med detta på något sätt i era organisationer?Utmana dina tankebanor
Kursens sista dag kommer vi tillsammans att vända och vrida på begreppen och fundera över om vi egentligen vet vad de betyder?INNEHÅLL
Värdegrund eller värdedjup?
Är en värdering och en åsikt samma sak?
På vilken grund vilar våra beslut och åsikter?
Är det alltid logiken som "sitter vid ratten"?
Hur äger verklig förändring rum?
Gästföreläsare
Föreläsare är Carina Molander. Carina är skådespelare, föreläsare och samtalsledare.
Föreläsare
Programansvariga
Omdömmen om utbildningen från tidigare deltagare
“Otroligt duktiga kursledare! Fantastiska! De får ihop gruppen och skapar ett engagemang och stort intresse.”
“Ett mycket givande och lärorikt program som tar upp viktiga aspekter inom controllerrollen”
“Väldigt bra och trevlig utbildning. Både Roland och Göran är bra föreläsare och får med sig gruppen på ett bra sätt, de gör även att klimatet i gruppen är bra. Roligt med olika föreläsare som deltagit”
“Det blir extra bra då man får lära känna personer i liknande roller i andra kommuner/regioner. ”
“Jag är väldigt nöjd med programmet, både innehållet och utbildningsledarna. Programmet uppfyller mina förväntningar och kan varmt rekommenderas” ”
Anmälan
Datum
Totalt 7 kursdagar:
- 9–10 april 2024
- 21–23 maj 2024
- 1–2 oktober 2024
Tid
- 9 april – kl.10.00 -16.30
- 10 april – kl.09:00-16.00
- 21 maj – kl.10:00 -16.30
- 22 maj – kl.09:00-16.30
- 23 maj – kl.09:00-16:00
- 1 okt – kl.10.00 -16.30
- 2 okt – kl. 09:00-16:00
Plats
Stora Brännbo Konferens & Hotell i Sigtuna, Stora Brännbovägen 2 Sigtuna, Stockholm.
Pris
Medlem: 34 900 kr, ex. moms
Icke-medlem: 36 900 kr, ex. moms
Boka senast 9 februari 2024 och få 2000 kr i rabatt! Sista anmälningsdag 1 mars 2024.
Folder Controllerprogrammet 2024 (pdf)
Bokningsvillkor
Bokningsbekräftelse skickas via mejl direkt vid bokning. Anmälan är bindande. Om du får förhinder, överlåt din plats till en kollega. Vi förbehåller oss rätten att ställa in evenemanget vid för få anmälda deltagare.
Priset avser programavgiften, fika, lunch samt kursmaterial. Middag kommer att serveras till självkostnadspris mellan dag ett och två samt mellan dag två och tre.
Logi
Du bokar och betalar själv för logi. Kostnad 1420:-kr/dygn ex.moms. Deltagarna är garanterade rum till och med sista anmälningsdag. Du måste boka för samtliga tillfällen samtidigt för att vara garanterad logi. Mejla din bokning av logi till: bokning@storabrannbo.se
Administrativa frågor
Eva Virtanen
072-061 70 90
info@kef.se
Frågor om innehållet
Roland Svensson, utbildningsledare
072-065 00 57
roland.svensson@kef.se
Skräddarsydd utbildning
Kontakta oss om du är intresserad av att genomföra programmet på beställning i din egen organisation.
