Controllerprogrammet

ProgramPå plats
Skrivet av Maniola

Sju spännande dagar som rustar dig för framtida utmaningar!

Controllerrollen är både spännande och utmanande och kräver ständig utveckling för att kunna hantera de nya utmaningar som ställs på rollen och av samhället. För att kunna säkerställa en hög och bred kompetens inom vissa nyckelområden, erbjuder därför KEF ett mångsidigt och utvecklande program för controllers och ekonomer under 2027.

Programmet genomförs fysiskt på plats, för att kunna diskutera frågor deltagarna emellan och för att skapa nya nätverk.

Kursdatum

Kursen omfattar följande tillfällen:

  • 13-14 april 2027

  • 18-20 maj 2027

  • 14-15 september 2027

Utöver dessa kurstillfällen tillkommer tre kortare avstämningar på distans kl. 11:30–12:00, inför varje nytt kurstillfälle: 6 april, 10 maj och 7 september 2027.

 
Här berättar kursledaren Roland Svensson lite om vad du lär dig på Controllerprogrammet! (1 min)
 

Upplägg & innehåll

 

  • 13 april 2027 kl. 10:00–16:30

    Introduktion och inramning

    Vi inleder första dagen med att programmets innehåll presenteras. Vi delger våra tankar kring hur vi ska dra nytta av deltagarnas erfarenhet och kunskap.

    • Syfte, innehåll och praktiska frågor

    • Presentation av föreläsare och deltagare

    • Våra tankar kring hur vi på bästa sätt tar tillvara deltagarnas erfarenhet och kunskap.

    Framtidens controllerroll

    Syftet med denna del är att ge controllern/ekonomen kunskaper om och möjlighet att reflektera kring hur rollen ser ut, men framförallt hur den kan komma att utvecklas framöver.

    Dagen ger en utblick i omvärlden och vad som händer framöver och som kan vara relevant för oss. Deltagarna får ta del av KEF:s arbete med studierna ”Den framtida ekonomrollen” samt ”Den digitaliserade ekonomen”.

    Innehåll

    • Framtidens roll - vad förväntas av mig och hur kan rollen komma att utvecklas framöver?

    • Vilka egenskaper är viktiga för framtidens controller?

    • Vilka möjligheter, utmaningar och trender ser vi idag och vad kan det betyda för dig och din kommun?

    • Möjligheter med ökad digitalisering, alltmer komplext samhälle, kunder som är mer medvetna och har ökade krav, demografiska utvecklingen.

    • Omvärldsspaning

    • Ledarskap

    Föreläsare
    Roland Svensson, KEF

  • 14 april 2027 kl. 09:00 – 16:00

    Begreppet intern kontroll
    kl. 09:00–12:00

    Den här delen ger ökande kunskap kring begreppet intern kontroll, vilket är en förutsättning för att kunna bedriva en effektiv och säker verksamhet.

    Controllers är viktiga aktörer för utformning, upprätthållande och utvärdering av den interna kontrollen. Vi tar upp grunderna kring vad som avses med intern kontroll.

    Innehåll

    • COSO – Ett ramverk för intern kontroll

    • Ansvaret – olika försvarslinjer

    • Styr- och kontrollmiljö, en förutsättning för god intern kontroll

    • Analysera och reducera risker

    • Uppföljning


    Deltagarna får även ett exemplar av boken ”Hur vet vi vad som ska kontrolleras”, som är skriven av kursledaren Roland Svensson. 


    Föreläsare
    Roland Svensson, KEF

    Power Automate - ett kraftfullt verktyg för framtida controllers
    kl. 13:00 – 16:00

    Vad är automation och AI, deras respektive användningsområden och hur de kan användas ihop? Introduktion till automationsverktyget Power Automate.

    Workshop i helgrupp för att automatisera den process vi valde vid mötet ett par veckor tidigare. Workshoppen kommer genomföras på storskärm, men den som har tillgång till verktyget får gärna följa med i utvecklingen på sin egen dator. Introduktion till AI-agent verktyget Copilot Studio. Summering och framåtblick - automation och AI i controllerfunktionen.

    Föreläsare
    Nora Bohlin & Alea Mungenast, PwC,

  • 18-20 maj 2027

    • 18 maj kl. 10:00 – 16:30

    • 19 maj kl. 09:00 – 16:30

    • 20maj kl. 09:00 – 16:00

    Olika metoder för att styra och utveckla verksamheten

    Under dessa tre dagar ger vi dig som controller ytterligare kunskap i metoder som kan användas för att styra och utveckla verksamheten. Vi tar bl.a. upp olika metoder för att analysera mål, problem, förbättringsbehov och orsaker.

    Dagarna ger även en inblick i hur databasen Kolada kan användas för att jämföra mot sig själv och andra.

    De här dagarna varvar vi teori med praktiska övningar i form av gruppuppgifter.

    Under dagarna presenteras även den hemuppgift som deltagare förväntas arbeta med till block 3.

    Ur innehållet:

    • Intressenter och krav – utgångspunkten för att styra och utveckla verksamheten.

    • Identifiera och analysera problem, nyttor, risker och orsaker – samt föreslå förbättringar.

    • Kommunernas och regionernas särart och ekonomiska regelverk.

    • Målstyrningens problematik.

    • Mäta, mått för att leda verksamheten framåt.

    • Kolada, en databas som ger som stöd för att jämföra sig med sig själv och andra.

    • Analysera och beskriva problem, förbättringsbehov, nyttoeffekter och orsaker.

    • ChatGPT, Copilot och Power Query – kraftfulla verktyg för controllers.

    • Känner du leda inför att kommunicera eller känner du för att leda genom att kommunicera?

    • En ekonomichefs tankar om controllerns roll och utveckling.

    • Hur kan vi arbeta med finansiella analyser och kostnadsanalyser.

    • Upprätta kvalitativa beslutsunderlag. Exempel på viktiga kriterier.

    Föreläsare

    Annika Hellberg, kommundirektör i Vallentuna kommun

    Carina Molander, skådespelerska, komiker, föreläsare och författare

    Camilla Eriksson, RKA.

    Hans Petersson och Göran Persson Lingman, KEF.

  • 14 september 2027 kl. 10:00 – 16:30

    Leda med stöd av ett coachande förhållningssätt

    Ett coachande förhållningssätt är en informell ledarstil som vägleder andra för att se möjligheter för sig själv och för verksamheten. Det coachande förhållningssättet ses även av många som en framgångsmetod för att skapa väl fungerande team. Det handlar bland annat om att vägleda och att hjälpa andra att se problem och möjligheter. 

    Grunden i det coachande ledarskapet /förhållningssättet är att ställa frågor och att lyssna. 

    Du kommer att få en bättre förståelse för det coachande ledarskapet/förhållningsättet och de viktigaste verktygen för en effektiv kommunikation. 

    Ur innehållet: 

    • Vad är ett coachande förhållningssätt 

    • Lär dig grunderna i att lyssna och ställa frågor 

    • Vad kan orsaken vara till att andra inte vill medverka i ett förbättringsarbetet? 

    Föreläsare
    Göran Andersson, KEF

  • 15 september 2027 kl. 09:00 – 16:00

    Genomgång av hemarbete

    Vi inleder med att hemarbetet presenteras gruppvis.

    Feedback ges från kursledare och deltagare. Vad har vi lärt oss? Kan arbetet bli värdeskapande för verksamheten?

    Kommer ni att arbeta vidare med detta på något sätt i era organisationer?

    Controllerollen i praktiken – nycklar för en smartare kommunalekonom

    Hur gör vi ekonomistyrningen mer begriplig, relevant och strategiskt användbar? Hur får vi ekonomistyrningen till att bli ett strategiskt verktyg – där controllerrollen bidrar aktivt till bättre beslut och starkare verksamhetsutveckling?

    Detta är ett föredrag som kombinerar praktiska erfarenheter med strategiska insikter för att göra dig till en lite bättre controller inom kommunal verksamhet.

    Föreläsare
    Madelene H Karlsson jobbar som controller i Kumla kommun, men har även erfarenheter från en större kommun. Hon arbetar nära både förvaltningsledning och politik, med fokus på ekonomistyrning.

 
 

Målgrupp

Programmet riktar sig i första hand till dig som arbetar som controller eller ekonom på central nivå eller på förvaltningsnivå i en kommun eller region. Programmet passar även dig som arbetar som ekonom på kommunala bolag eller kommunalförbund.

 

Föreläsare




Annika Hellberg är ekonom och kommundirektör i Vallentuna kommun. Annika har mångårig erfarenhet av kommunal ekonomi.


Nora Bohlin har arbetat på PwC i 5 år, och har lett upskilling i automation hos både offentliga och privata aktörer. Nora har tidigare drivit interna projekt inom digitala processförändringar och systemintegrationer, inklusive nya system, API:er och RPA-lösningar.


 


Alea Mungenast har arbetat på PwC i över 3 år, idag med automation och AI och tidigare med offentlig upphandling. Alea arbetar med upskilling i automation externt och internt, och inom PwC även med förändringsledning och att förankra ny teknik och arbetssätt hos medarbetare.

 


Camilla Eriksson har arbetat med kommunala analyser i mer än 25 år. Hon är nationalekonom och statistiker. I sin roll på Rådet för främjande av kommunala analyser (RKA) arbetar Camilla med att utbilda kommuner och regioner i användandet av Kolada, samt stötta i analysen. 

 

Carina Molander är skådespelare, föreläsare och samtalsledare.



 

Madelene H Karlsson jobbar i dagsläget som controller i Kumla kommun, men har även erfarenheter från en större kommun. Hon arbetar nära både förvaltningsledning och politik, med fokus på ekonomistyrning.


 

Roland Svensson, KEF, har 25 års erfarenhet av utbildning och rådgivning inom kommunal och regional sektor inom områdena styrning, riskanalys, omvärldsbevakning, digitalisering och intern kontroll.

 


Göran Persson Lingman, KEF, har över 25 års erfarenhet av revision, utbildning och rådgivning. Han är certifierad inom process/verksamhetsutveckling.


 

Hans Petersson har nästan 40 års erfarenhet från den kommunala sektorn. Han arbetar inom KEF, samt i den akademiska världen som lärare på Förvaltningshögskolan. Han har skrivit ett antal böcker och rapporter kring kommunal ekonomi.


 


Göran Andersson, KEF, har över 25 års erfarenhet inom den kommunala sektorn, och över 20 år som ledare och chef. Genom ledarskapet har han utvecklat medarbetare till att göra processer ännu effektivare. Göran är också utbildad coach.

Anmälan

Datum och tid

  • 13-14 april 2027
  • 18-20 maj 2027
  • 14-15 september 2027

Plats
Stockholmsområdet, lokal meddelas senare

Pris
Medlem: 37 900 kr, ex. moms
Icke-medlem: 39 900 kr, ex. moms

Bokningsvillkor
Bokningsbekräftelse skickas via mejl direkt vid bokning. Anmälan är bindande. Om du får förhinder, överlåt din plats till en kollega. Vi förbehåller oss rätten att ställa in evenemanget vid för få anmälda deltagare.

Priset avser programavgiften, fika, lunch, tvårätters middag samt kursmaterial.


Administrativa frågor
Eva Virtanen
072-061 70 90
info@kef.se

Frågor om innehållet
Roland Svensson, utbildningsledare
072-065 00 57
roland.svensson@kef.se

Skräddarsydd utbildning
Kontakta oss om du är intresserad av att genomföra programmet på beställning i din egen organisation.

Maniola
Föregående

Utveckla mätsystem för verksamhetens processer