Controllerprogrammet
Sju spännande dagar som rustar dig för framtida utmaningar!
Controllerrollen är både spännande och utmanande och kräver ständig utveckling för att kunna hantera de nya utmaningar som ställs på rollen och av samhället. För att kunna säkerställa en hög och bred kompetens inom vissa nyckelområden, erbjuder därför KEF ett mångsidigt och utvecklande program för controllers och ekonomer under 2026.
Programmet genomförs fysiskt på plats, för att kunna diskutera frågor deltagarna emellan och för att skapa nya nätverk. Under 2026 genomför vi programmet på konferensanläggningen Stora Brännbo konferens & hotell i Sigtuna utanför Stockholm.
Kursdatum & plats
Kursen omfattar följande tillfällen:
14 – 15 april 2026
27 – 29 maj 2026
16 – 17 september 2026
Utöver dessa kurstillfällen tillkommer tre kortare avstämningar på distans kl. 11:30–12:00, inför varje nytt kurstillfälle: 31 mars 2026, 11 maj 2026 och 1 september 2026.
Upplägg & innehåll
-
14 april kl. 10.00–16.30
Introduktion och inramning
Vi inleder första dagen med att programmets innehåll presenteras. Vi delger våra tankar kring hur vi ska dra nytta av deltagarnas erfarenhet och kunskap.
• Syfte, innehåll och praktiska frågor
• Presentation av föreläsare och deltagare
• Våra tankar kring hur vi på bästa sätt tar tillvara deltagarnas erfarenhet och kunskap.
Framtidens controllerroll
Syftet med denna del är att ge controllern/ekonomen kunskaper om och möjlighet att reflektera kring hur rollen ser ut, men framförallt hur den kan komma att utvecklas framöver.
Dagen ger en utblick i omvärlden och vad som händer framöver och som kan vara relevant för oss. Deltagarna får ta del av KEF:s arbete med studierna ”Den framtida ekonomrollen” samt ”Den digitaliserade ekonomen”.
Innehåll
• Framtidens roll - vad förväntas av mig och hur kan rollen komma att utvecklas framöver?
• Vilka egenskaper är viktiga för framtidens controller?
• Vilka möjligheter, utmaningar och trender ser vi idag och vad kan det betyda för dig och din kommun?
• Möjligheter med ökad digitalisering, alltmer komplext samhälle, kunder som är mer medvetna och har ökade krav, demografiska utvecklingen.
• Omvärldsspaning
• Ledarskap
Föreläsare är Roland Svensson, KEF
-
15 april kl. 09.00–16.00
Controllerrollen i en digitaliserad värld
Denna dag kommer fokus att ligga på hur olika AI- och automationsverktyg kan användas i controllerrollen samt hur några digitala verktyg kan användas i bokslutsarbetet.
Ur innehållet:
Power Automate - ett kraftfullt verktyg för framtida controllers
Vad är automation och AI, deras respektive användningsområden och hur de kan användas ihop? Introduktion till automationsverktyget Power Automate.
Workshop i helgrupp för att automatisera den process vi valde vid mötet ett par veckor tidigare. Workshoppen kommer genomföras på storskärm, men den som har tillgång till verktyget får gärna följa med i utvecklingen på sin egen dator. Introduktion till AI-agent verktyget Copilot Studio. Summering och framåtblick - automation och AI i controllerfunktionen.
AI i ekonomifunktionen - framtidens rapportering
AI har potential att förändra hur vi gör finansiella prognoser, riskbedömningar och planer. Detta kan stärka organisationens förmåga att fatta rätt beslut och höja effektiviteten för controllers och ekonomichefer.
Under seminariet åskådliggörs hur du kan arbeta integrerat och automatiserat för att effektivisera planeringsprocessen med stöd av AI, där verksamhetskunskapen står i fokus.
Effektivt boksluts- och koncernarbete
Vi går igenom hur man kan arbeta effektivt med bokslutsarbetet i en kommun och vad som är viktigt att tänka på när det kommer till arbetsprocessens gång, hur arbeta med bokslutsdokumentation, vad som är viktigt ur revisionens perspektiv och hur man bäst kan förbereda inför det.
Därefter går vi igenom de sammanställda räkenskaperna och hur det fungerar med koncernsammanställningar ur ett kommunalt perspektiv. Hur skiljer detta sig från bolagens koncernsammanställningar och redovisningar, och hur hantera skillnader i regelverk och redovisningslagstiftning.
Under den här dagen har vi sällskap av följande föreläsare:
Nora Bohlin & Alea Mungenast, PwC, Torbjörn Frank, Hypergene samt Martina Löf från Kommunresurs.
-
27-29 maj
Olika metoder för att styra och utveckla verksamheten
Under dessa tre dagar ger vi dig som controller ytterligare kunskap i metoder som kan användas för att styra och utveckla verksamheten. Vi tar bl.a. upp olika metoder för att analysera mål, problem, förbättringsbehov och orsaker.
Dagarna ger även en inblick i hur databasen Kolada kan användas för att jämföra mot sig själv och andra.
De här dagarna varvar vi teori med praktiska övningar i form av gruppuppgifter.
Under dagarna presenteras även den hemuppgift som deltagare förväntas arbeta med till block 3.
Ur innehållet:
Intressenter och krav – utgångspunkten för att styra och utveckla verksamheten.
Identifiera och analysera problem, nyttor, risker och orsaker – samt föreslå förbättringar.
Kommunernas och regionernas särart och ekonomiska regelverk.
Målstyrningens problematik.
Mäta, mått för att leda verksamheten framåt.
Kolada, en databas som ger som stöd för att jämföra sig med sig själv och andra.
Analysera och beskriva problem, förbättringsbehov, nyttoeffekter och orsaker.
ChatGPT, Copilot och Power Query – kraftfulla verktyg för controllers.
Känner du leda inför att kommunicera eller känner du för att leda genom att kommunicera?
En ekonomichefs tankar om controllerns roll och utveckling.
Hur kan vi arbeta med finansiella analyser och kostnadsanalyser.
Upprätta kvalitativa beslutsunderlag. Exempel på viktiga kriterier.
Föreläsare är:
Annika Hellberg, kommundirektör i Vallentuna kommun,
Carina Molander, skådespelerska, komiker, föreläsare och författare, samt Camilla Eriksson, RKA.
Från KEF medverkar Hans Petersson och Göran Persson Lingman.
-
16 september
Leda med stöd av ett coachande förhållningssätt
Ett coachande förhållningssätt är en informell ledarstil som vägleder andra för att se möjligheter för sig själv och för verksamheten. Det coachande förhållningssättet ses även av många som en framgångsmetod för att skapa väl fungerande team. Det handlar bland annat om att vägleda och att hjälpa andra att se problem och möjligheter.
Grunden i det coachande ledarskapet /förhållningssättet är att ställa frågor och att lyssna.
Du kommer att få en bättre förståelse för det coachande ledarskapet/förhållningsättet och de viktigaste verktygen för en effektiv kommunikation.
Ur innehållet:
Vad är ett coachande förhållningssätt
Lär dig grunderna i att lyssna och ställa frågor
Vad kan orsaken vara till att andra inte vill medverka i ett förbättringsarbetet?
Föreläsare är Göran Andersson, KEF
-
17 september
Genomgång av hemarbete
Vi inleder med att hemarbetet presenteras gruppvis.
Feedback ges från kursledare och deltagare. Vad har vi lärt oss? Kan arbetet bli värdeskapande för verksamheten?
Kommer ni att arbeta vidare med detta på något sätt i era organisationer?
Controllerollen i praktiken – nycklar för en smartare kommunalekonom
Hur gör vi ekonomistyrningen mer begriplig, relevant och strategiskt användbar? Hur får vi ekonomistyrningen till att bli ett strategiskt verktyg – där controllerrollen bidrar aktivt till bättre beslut och starkare verksamhetsutveckling?
Detta är ett föredrag som kombinerar praktiska erfarenheter med strategiska insikter för att göra dig till en lite bättre controller inom kommunal verksamhet.
Föreläsare är Madelene H Karlsson jobbar som controller i Kumla kommun, men har även erfarenheter från en större kommun. Hon arbetar nära både förvaltningsledning och politik, med fokus på ekonomistyrning.
Målgrupp
Programmet riktar sig i första hand till dig som arbetar som controller eller ekonom på central nivå eller på förvaltningsnivå i en kommun eller region. Programmet passar även dig som arbetar som ekonom på kommunala bolag eller kommunalförbund.
Föreläsare
Camilla Eriksson
Camilla Eriksson har arbetat med kommunala analyser i mer än 25 år. Hon är nationalekonom och statistiker. I sin roll på Rådet för främjande av kommunala analyser (RKA) arbetar Camilla med att utbilda kommuner och regioner i användandet av Kolada, samt stötta i analysen.
Annika Hellberg
Annika Hellberg är ekonom och kommundirektör i Vallentuna kommun. Annika har mångårig erfarenhet av kommunal ekonomi.
Nora Bohlin
Nora Bohlin har arbetat på PwC i snart 4 år, och har lett upskilling i automation hos både offentliga och privata aktörer. Nora har tidigare drivit interna projekt inom digitala processförändringar och systemintegrationer, inklusive nya system, API:er och RPA-lösningar.
Alea Mungenast
Alea Mungenast har arbetat på PwC i 2,5 år, idag med automation och AI och tidigare med offentlig upphandling. Alea arbetar med upskilling i automation externt och internt, och inom PwC även med förändringsledning och att förankra ny teknik och arbetssätt hos medarbetare.
Carina Molander
Carina Molander är skådespelare, föreläsare och samtalsledare.
Torbjörn Frank
Torbjörn Frank, affärsansvarig för offentlig sektor, Hypergene. Har jobbat i 20 år på Hypergene och dessförinnan ytterligare 10 år inom området ekonomistyrning och rapportering.
Martina Löf
Martina Löf, kundansvarig på Kommunresurs. Har i sin arbetsroll ständig kontakt med olika kommuner runt om i landet. Detta för att stötta i arbetet kring bokslut och koncern i Kommunresurs digitala lösningar. Tidigare erfarenhet som bland annat redovisningsansvarig på en kommun samt inom revisionsbranschen.
Madelene H Karlsson
Madelene H Karlsson jobbar i dagsläget som controller i Kumla kommun, men har även erfarenheter från en större kommun. Hon arbetar nära både förvaltningsledning och politik, med fokus på ekonomistyrning.
Roland Svensson
Roland Svensson, KEF, har 25 års erfarenhet av utbildning och rådgivning inom kommunal och regional sektor inom områdena styrning, riskanalys, omvärldsbevakning, digitalisering och intern kontroll.
Göran Persson Lingman
Göran Persson Lingman, KEF, har över 25 års erfarenhet av revision, utbildning och rådgivning. Han är certifierad inom process/verksamhetsutveckling.
Hans Petersson
Hans Petersson har nästan 40 års erfarenhet från den kommunala sektorn. Han arbetar inom KEF, samt i den akademiska världen som lärare på Förvaltningshögskolan. Han har skrivit ett antal böcker och rapporter kring kommunal ekonomi.
Göran Andersson
Göran Andersson, KEF, har över 25 års erfarenhet inom den kommunala sektorn, och över 20 år som ledare och chef. Genom ledarskapet har han utvecklat medarbetare till att göra processer ännu effektivare. Göran är också utbildad coach.
Anmälan
Datum och tid
- 14 – 15 april 2026
- 27 – 29 maj 2026
- 16 – 17 september 2026
Plats
Stora Brännbo konferens & hotell, Sigtuna, Stockholm
Pris
Medlem: 37 900 kr, ex. moms
Icke-medlem: 39 900 kr, ex. moms
Boka senast 13 februari och få 2 000 kr i rabatt!
Sista anmälningsdag 13 mars 2026.
Bokningsvillkor
Bokningsbekräftelse skickas via mejl direkt vid bokning. Anmälan är bindande. Om du får förhinder, överlåt din plats till en kollega. Vi förbehåller oss rätten att ställa in evenemanget vid för få anmälda deltagare.
Priset avser programavgiften, fika, lunch, tvårätters middag samt kursmaterial.
Logi
Du bokar och betalar själv för logi. Deltagarna är garanterade rum till och med sista anmälningsdag. Du måste boka för samtliga tillfällen samtidigt för att vara garanterad logi. Mejla din bokning av logi till: bokning@storabrannbo.se
Administrativa frågor
Eva Virtanen
072-061 70 90
info@kef.se
Frågor om innehållet
Roland Svensson, utbildningsledare
072-065 00 57
roland.svensson@kef.se
Skräddarsydd utbildning
Kontakta oss om du är intresserad av att genomföra programmet på beställning i din egen organisation.
